本網訊（通訊員  王燕）為進一步提升管理人員的業務素質和管理水平，帶領一線職工更好地完成2024年度部門各項工作目標，2024年5月21日，接待服務中心組織15名管理崗位職工集中學習了（鄂經院發〔2024〕26號）《湖北經濟學院篤行樓培訓業務運行及收入分配管理辦法》。

       接待服務中心主任黎德琴首先對篤行樓自建設初期到現有的培訓業務合作方式向全體管理人員進行了系統講解，隨后帶領大家對《湖北經濟學院篤行樓培訓業務運行及收入分配管理辦法》進行了逐條學習，并對收益分配及結算方式做了重點講解。她表示，學校下發的管理辦法對篤行樓經營提出了更高的標準和要求，所有管理人員要進一步意識到身上的擔子，通過多方位學習提升自身綜合能力。在日常管理工作中，要抓管理細節、抓管理重點、抓管理核心，一是時刻了解本項目部業務運行情況，有針對性的組織一線職工學習培訓，提升職工業務技能，保障服務品質；二是要時刻緊繃成本控制的弦，加強全員節能降耗意識，帶領一線職工養成不浪費一滴水、一度電的習慣，同時合理安排本項目部人員使用，加強人力成本管控。

       通過集中學習，中心全體管理人員紛紛表示，壓力越大動力越足，要學以致用不斷提高工作能力和水平，全力以赴完成公司全年目標任務，助力公司快速發展。