本網訊（通訊員 高瑋 鮑岸云）12月22日，公司一年一度的員工座談會如期召開。總經理來靖德、副總經理陳武、李玲參加了會議。參加本次座談會有40余名員工，分為基層員工座談會和青年員工座談會兩種類型。

　　在座談會上，副總經理陳武希望每一名參加座談會的員工能夠就公司的發展前景、日常管理以及工作中遇到的各種困難和問題，提出意見和建議。與會的員工暢所欲言，針對公司發展、薪酬福利、安全保障、后勤服務、日常管理中的問題提出了合理化建議。在基層座談會上，公寓管理員景運武說：“下雨天，管理員再三強調并張帖告示告知學生，樓梯口不允許堆放個人物品，可仍然有部分學生放置個人物品，這樣造成保潔員做衛生十分不便，并且東西堆積容易引誘老鼠，蟑螂。公寓管理員在對學生進行教育時候，經常被學生誤解投訴，學生對公寓管理員的批評教育也不理解”。在青年座談會上，物業服務部保潔領班夏志芳說：“感謝公司領導給予我這個發展的平臺，我會一直保持感恩的心去面對工作、面對生活。在工作上還存在兩方面的困難，一是人文藝術樓保潔工作量增加，希望能夠增加2名保潔員，二是保潔員工待遇偏低，收入與所得不成正比”。

　　部分員工反映了薪酬福利、培訓發展等職業生涯規劃方面的問題。最后，來靖德總經理作了總結發言，他對公司近幾年的發展提出了“五個不斷”，“公司員工主人翁意識不斷加強，員工工作態度不斷改進，團隊精神不斷增強，管理水平不斷提升，公司福祉不斷提高”。他指出，今年公司實施了優化項目管理，印制了約45萬字的優化項目管理體系文件，下發執行了《培訓管理辦法》。他提出了四點要求，一是希望每一名員工能明確自己在公司發展中的地位和作用，每一位員工都將是公司不斷發展與壯大的見證者。二是要不斷充實自己，不斷加強學習。三是要看到公司的發展和希望。四是對公司環境和待遇充滿信心。

　　據悉，今年是公司成立以來開展的第8次員工座談會，每一年員工座談會后，公司都會將員工在會上反饋的意見和建議匯總、整理。據不完全統計，截止今年，公司累計已經收到三百余條意見和建議，針對員工提出的意見和建議，能夠及時處理的毫不拖延，不能夠及時處理或者需要時間延續也會給處理意見。召開年終座談會聽取員工意見建議，是公司依靠員工辦企業，實行民主管理的一種形式，通過這種方式，使上情下達、下情上傳，為公司經營管理和決策提供參考。