5月9日下午，物業(yè)服務(wù)部在汀蘭苑南門(mén)一樓會(huì)議室召開(kāi)《員工手冊(cè)（2024版）》集中培訓(xùn)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)公司最新管理制度。主管及以上管理人員共15人參會(huì)，會(huì)議由部門(mén)經(jīng)理李丹芳主持。

       會(huì)上，部門(mén)經(jīng)理李丹芳結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，對(duì)《公司員工手冊(cè)（2024版）》《公司獎(jiǎng)懲管理辦法》《公司獎(jiǎng)懲管理辦法實(shí)施細(xì)則》《公司考勤管理辦法》《公司加班管理辦法》等5項(xiàng)制度進(jìn)行了深入解讀，旨在加深對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，明確行為準(zhǔn)則。同時(shí)針對(duì)部門(mén)檔案管理、維修臺(tái)賬管理等方面問(wèn)題，李丹芳提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部管理人員要高度重視并切實(shí)改進(jìn)，確保工作順利推進(jìn)。

       李丹芳強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部管理人員會(huì)后要持續(xù)推動(dòng)制度學(xué)習(xí)，確保全員學(xué)懂弄通，以身作則，用制度管人、管事。同時(shí)，管理人員要轉(zhuǎn)變思維，提高工作站位，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，切實(shí)提高遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，共同營(yíng)造和諧、高效、有序的工作環(huán)境。

（撰稿人：王燕   審核人：高利霞）