本網(wǎng)訊（通訊員  易茗）為提高管理效能，優(yōu)化管理體系，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，公司于2022年年初啟動組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。本次組織架構(gòu)調(diào)整堅持精簡、高效的原則，堅持適應(yīng)公司機構(gòu)改革的原則，堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。

       調(diào)整后公司部門組織架構(gòu)體系更為清晰，現(xiàn)內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量管控部、工程維修部、公寓服務(wù)部、學(xué)生生活服務(wù)部、物業(yè)服務(wù)部、接待服務(wù)中心共九個部門。此次組織架構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化了資源配置，是推動公司治理體系優(yōu)化升級、提質(zhì)增效的重要舉措。

        目前，人員配置、崗位調(diào)整、辦公場所調(diào)整等工作同步進(jìn)行中，確保組織架構(gòu)調(diào)整后公司運營的平穩(wěn)過渡。接下來，公司將進(jìn)一步明確各部門年度責(zé)任目標(biāo)，加快推進(jìn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度的修訂和規(guī)范，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。